Ethio-Shewit General Trading PLC Etiópiában (AWASH STEEL) 150 ezer tonna vasbetét (Rebar) gyártósor EPC teljes körű kivitelezési projektje
I. A projekt alapvető információi
Ügyfél neve: Ethio-Shewit General Trading PLC Etiópiában (AWASH STEEL)
A projekt helyszíne: Etiópia, Mekelle
Az iparág: Acélhengerlés
Az elsődleges szállítási mutató: Évi 150 000 tonna vasbetét (Rebar) gyártósor
Jelenlegi állapot: Teljes mértékben átadva és üzembe helyezve
II. Ügyfél szemszögéből nézve a problémák és a projekt háttere
Afrikai térségben, az urbanizáció folyamatos gyorsulása miatt az infrastruktúra-fejlesztésekhez szükséges acélvasalok (vasbetétek) iránti kereslet rendkívül nagy. Az ügyfél szemszögéből nézve a hosszú távú importált acélanyagoktól való függés nemcsak magas költségeket jelent, hanem a szállítási határidők is a tengeri szállítás függvényévé válnak, ami erős pénzmozgás-terhet ró a cégre. Az ügyfél sürgősen szükségesnek tartja egy stabil és hatékony vasbetét-hengerlő üzem helyi létesítését, hogy „import helyettesítést” érjen el. Ugyanakkor a helyi feltételek között súlyos ipari alapok hiánya és a professzionális metallurgiai szakemberek rendkívüli hiánya jelenti a legnagyobb kihívást.
III. Teljes életciklus-szolgáltatásaink megoldása
Hogy segítsünk az ügyfélnek átlépni a „0-ról 1-re” vezető gyárépítési akadályon, cégünk teljes körű, részletes szolgáltatásokat nyújt:
Mérnöki munka és EPC teljes körű kivitelezés: A projekt előkészületeiben a megvalósíthatósági tanulmányok és a projekttanácsadás területén kezdünk, alaposan figyelembe véve a helyi villamosenergia- és vízforrások adottságait, végrehajtva az alaprajzi és részletes tervezést. A gondos beszerzési és ellátási lánc menedzsment révén a szállítmányokat sikeresen eljuttatjuk a kontinentális belső városba, Mekellébe, továbbá szakértő csapatot küldünk a kivitelezés és a szerelés felügyeletéhez, valamint a végleges beállításhoz és üzembe helyezéshez.
Egyedi berendezés-beszállítás: Teljes körű, költséghatékony acélipari berendezéseket biztosítunk. A helyi elektromos hálózat ingadozásaira tekintettel specifikus igények szerint testreszabtuk a berendezések elektromos vezérlőrendszerét, így biztosítva az új berendezések stabil integrációját a helyi infrastruktúrával.
Gyártásüzemeltetési menedzsment és személyzet-képzés: A helyi „senki sem ért a vasöntéshez és -hengerléshez” problémára reagálva az üzemeltetési szakértelem átadását és a munkatársak képzését a szállítás kiemelt fontosságú pontjává tettük. Nemcsak segítettük az ügyfelet a gyártósor kezdeti menedzsmentjében és teljesítmény-optimalizálásában, hanem a helyi első hazai vasbetét-hengerlő operátorokat és karbantartó technikusokat is képeztük ki.
Erszakasz-gazdálkodás biztosítása: Tekintettel Afrika belsejének hosszú logisztikai ciklusaira, összeállítottunk egy átfogó alkatrész-készletet az ügyfél számára. Megbízható beszállítói kapcsolatokra támaszkodva költséghatékony beszerzési megoldásokat és vészhelyzeti ellátási képességet biztosítunk, így teljes mértékben megszüntetve az ügyfél félelmét, hogy „ha meghibásodik a berendezés, nem tudjuk javítani”.
IV. Ügyfél értéke és társadalmi haszon (számszerű eredmények)
Kereskedelmi érték: Sikeresen átadtunk évi 150 000 tonna minőségi vasbetét-termelési kapacitást, segítve az ügyfelet abban, hogy versenyképes költségek mellett gyorsan megszerezze az etiópiai építőanyag-piacot, így gyors megtérülést (ROI) érve el.
Társadalmi haszon: A projekt megépítése és üzembe helyezése után közvetlenül ipari munkahelyeket teremtett a helyi lakosság számára, emellett ösztönözte a környező logisztika, hulladékacél-újrahasznosítás és más felvonultatott ipari láncok fejlődését, jelentősen hozzájárulva a helyi gazdaság és gyártási színvonal növeléséhez.